
De gemeente Etten-Leur maakt elk jaar in juni de kadernota. Daarin staat op hoofdlijnen wat de plannen, prioriteiten en kosten van de gemeente zijn. Er wordt vooruitgekeken naar de komende vier jaar. Voor nu heeft de gemeente genoeg financiële middelen om de ambities uit het raadsprogramma waar te maken.
De gemeenteraad van Etten-Leur vergadert de komende weken over onder andere de jeugdzorg, OZB, de wijk Haansbergen en bestrijding van de armoede. Je kunt de vergadering live volgen.
Voorspellingen zijn lastiger dan normaal
Het voorspellen van toekomstige ontwikkelingen is deze keer lastiger dan normaal. Aan de ene kant komen we goed op stoom als het gaat om het raadsprogramma. In 2022 bepaalden we in het raadsprogramma met elkaar wat we willen bereiken de komende jaren en hebben we daarvoor al acties gepland. 2023 is het eerste volle jaar van de nieuwe raad en het nieuwe college. Het is ook het jaar waarin we de belangrijkste zaken in de steigers zetten. Aan de andere kant maken wereldwijde en landelijke ontwikkelingen ons werk ook uitdagend. Met name de inflatiecijfers, de ontwikkelingen op de financiële markten en de onzekerheden rondom het gemeentefonds van het Rijk hebben een groot effect op onze begroting en maken financiële schattingen onzeker. Ook krijgen we in Nederland te maken met veel nieuwe vraagstukken, zoals de ontwikkelingen op de woningmarkt, (personeels)tekorten op de arbeidsmarkt, de aanhoudende druk op de jeugdzorg, de hoge instroom van vluchtelingen naar Europa en Nederland en ook de ambities op het gebied van klimaat en stikstof. Ook Etten-Leur levert een bijdrage aan de oplossingen van deze vraagstukken. En die oplossingen hebben invloed op onze financiën.
Gestaag en doelgericht naar de toekomst
Dit jaar maken we de acties uit het college-uitvoeringsprogramma concreet. Kijk bijvoorbeeld naar het aantal startnotities dat de afgelopen periode behandeld werd. Dat betekent vooral dat we projecten opstarten waar we onze inwoners, ondernemers en andere partners bij betrekken. Ook staan we aan het begin van een nieuwe wijk Haansberg, hebben we na de dialoog over armoede met inwoners en partners vorig jaar een aantal vervolgacties op de rit gezet en gaan we verder aan de slag met het terugdringen van de wachtlijsten in de jeugdzorg. Niet alleen om de wachtlijsten te verkorten, maar uiteindelijk met het doel om de zorg daar te bieden waar deze het hardst nodig is. Dat is nog niet alles.
Op het gebied van duurzaamheid geven we uitvoering aan de Transitievisie Warmte. Binnenkort starten we daarvoor in twee wijken met het toepassen van meer isolatiemaatregelen in woningen en verder is het programma De Grote Oogst op Vosdonk van start gegaan.
Voor de maatschappelijke accommodaties brengt de gemeente dit jaar in beeld wat de huidige en de gewenste situatie is en hoe we het gebruik ervan goed kunnen organiseren. En voor het centrum geldt dat we aan de slag zijn met de Centrumvisie. Dit zijn slechts een aantal voorbeelden waarmee Etten-Leur laat zien: we varen gestaag en doelgericht richting de toekomst.
Zeker is dat het onzeker is
De indexeringen waarmee we nu rekenen zijn onzeker. Het is niet te voorspellen hoe deze cijfers aan het einde van dit jaar of volgend jaar precies zijn. We gaan financieel onzekere tijden tegemoet. Ook al omdat het kabinet na 2026 een forse korting op het gemeentefonds toepast, zonder aan te geven hoe die vanaf dat moment wordt opgevangen. Dit heeft ook effect op de inkomsten van onze gemeente. Om die reden zien we in de kadernota dat vanaf 2026 een fors tekort optreedt. Een tekort waar alle gemeenten mee te maken krijgen. Het dus zeker dat we de komende periode met onzekerheden te maken hebben.
De inkomsten groeien niet mee met de groeiende kosten
Wanneer we rekening moeten houden met hogere kosten moeten we ook kijken naar onze inkomsten. Omdat de kosten nu zijn gestegen, vinden wij het verstandig om ook te laten zien wat de verwachting is aan de inkomstenkant. Hoewel er dus nog veel onduidelijk is, is al wél duidelijk dat de inkomsten niet 1-op-1 meestijgen met de kosten. Dat betekent ook dat we hebben gekeken naar de onroerendezaakbelasting (OZB). De afgelopen jaren zijn we behoudend geweest in het verhogen van de OZB. Nu de kosten zo stijgen, stelt het college aan de gemeenteraad voor om een deel van de gestegen kosten in 2023 in het tarief van 2024 mee te nemen. Het definitieve besluit daarover neemt de gemeenteraad bij de begroting 2024 in november van dit jaar.
Samen maken we Etten-Leur sterker
De onzekerheden die we zien, vormen risico’s voor de toekomst. Tegelijkertijd zetten we in Etten Leur mooie stappen. Daarbij betrekken we onze inwoners, ondernemers en andere partners nadrukkelijk en steeds meer. De financiering die het Rijk beschikbaar stelt voor duurzaamheid maakt het mogelijk om ook op dat onderwerp aan de slag te gaan. Erkenning bij het Rijk voor de problemen in de jeugdzorg en voor de financiering van de Wmo maken dat we hier als Etten-Leur niet alleen in staan. Sowieso staan we niet alleen. We voelen ons als gemeente gesteund door de gemeenschap. Door iedereen die zich met hart en ziel inzet voor EL kaar in Etten-Leur. Dit is een basisvoorwaarde om vooruit te komen. Om te zorgen dat iedereen in Etten-Leur mee kan doen en mee kan blijven doen. Kortom: Samen maken we Etten-Leur sterker!
Bron: gemeente Etten-Leur