Krapte houdt aan: werkgevers zetten in op scholing

Gemiddeld is 45% van de vacatures volgens werkgevers moeilijk vervulbaar. Dat komt volgens hen mede omdat sollicitanten niet de juiste vaardigheden, kennis of ervaring hebben. Ruim de helft van de werkgevers (52%) neemt vanwege de krapte vaker mensen aan die nog opgeleid moeten worden. Dit blijkt uit onderzoek van UWV onder 3.550 werkgevers in het najaar van 2025.

In 2023 en 2024 was 53% van de vacatures moeilijk in te vullen. Ten tijde van het onderzoek was dit aantal gezakt naar 45%. Ondanks dat het iets makkelijker is geworden om vacatures in te vullen, geeft iets meer dan de helft van de bevraagde werkgevers aan dat het nog steeds moeilijk is. Vooral werkgevers in de bouw, zorg en industrie geven vaak aan dat zij veel last hebben van de krapte op de arbeidsmarkt.

Werkgevers met moeilijk vervulbare vacatures merken dat sollicitanten die zich melden niet voldoen aan de eisen. Zo beschikken kandidaten volgens deze werkgevers niet over de juiste vaardigheden (64%), vakkennis (59%) of werkervaring (55%). Daarom kiest meer dan de helft ervoor om vanwege de krapte kandidaten zelf op te leiden.

Milou Audenaerd, arbeidsmarktadviseur UWV West-Brabant & Zeeland: “Wanneer sollicitanten niet volledig voldoen aan de functie-eisen, kan zelf opleiden lonen. We zien ook dat werkzoekenden hier positief tegenover staan. Ruim een derde van de werkzoekenden met een WW-uitkering is bereid een opleiding naast een nieuwe baan te volgen als dit hun kans op een baan vergroot.”

B O Infra, specialist in ondergrondse bekabeling uit Etten-Leur, heeft door haar specialisme ook te maken met moeilijk vervulbare vacatures. Ook zij kiezen ervoor hun mensen zelf op te leiden in hun opleidingscentrum.

Roel van Rooij, bedrijfsleider B O Infra vertelt: “Laagspanningsmonteurs spelen een cruciale rol in de energietransitie. Door een gebrek aan goed gekwalificeerd personeel leiden wij deze specialisten zelf op. Wat begon als antwoord op een personeelstekort, is uitgegroeid tot een strategische keuze: met deze opleiding investeren wij structureel in de toekomst van onze organisatie én in een betrouwbaar en duurzaam energienet voor Nederland. Naast monteurs voor onze eigen organisatie leiden we ook mensen op van een samenwerkingspartner. Dit doen wij omdat B O Infra vindt dat de energietransitie een gezamenlijke verantwoordelijkheid is. Zelf opleiden heeft tot nu toe geleid tot een hoge betrokkenheid van de (nieuwe) collega’s en een snellere ontwikkeling richting zelfstandig monteur. Omdat wij investeren in de mensen, investeren deze zelfde mensen weer terug in ons!”

De verwachting is dat het in verschillende sectoren lastig blijft om voldoende medewerkers te vinden. Grote maatschappelijke uitdagingen zoals de bouw van extra woningen, uitbreiding van defensie,de groeiende zorgvraag en de energietransitie vragen om extra personeel. Door de mismatch tussen vraag en aanbod, de opkomst van AI en uitstroom door pensionering wordt het belang van (bij- en om)scholing voor werkzoekenden en werknemers steeds groter. Werkgevers moeten daarom blijven investeren in de ontwikkeling van nieuw en zittend personeel. Het Werkcentrum kan hier bij helpen, bijvoorbeeld met advies over om- en bijscholing.